FARE对多元化、公平、包容和准入的承诺
FARE致力于社区
3200万美国人受到潜在威胁生命的食物过敏的影响, 包括不成比例的有色人种. FARE致力于确保食物过敏社区的每个人都有一席之地.
FARE在过去两年中做出了有意义和重大的改变，以优先考虑多样性, 股本, 包容和准入(DEIA)促进对话和合作，以确保有色人种患者在桌面上有一席之地，他们的需求得到满足. 华体会登录界面已使员工多样化, 因此，高级领导团队中女性占46%，而全体员工中有色人种占37%. 华体会登录界面提高了患者的声音，以确保不同人群得到代表. FARE还推动了华体会登录界面在多个地区作为研究和医疗领导者的角色, 并帮助人们了解粮食不安全和安全问题, 访问和选择, 特别是在COVID-19期间.
FARE的整体多样性, 股本, 包容和获取倡议方法将对不同的食物过敏群体产生重大影响. 华体会登录界面希望，华体会登录界面将创造持久的变化，使更多的患者免受风险.
FARE的多样性、公平性、包容性和准入目标
尽管华体会登录界面取得了进步, 华体会登录界面知道，并非所有食物过敏群体的成员都得到了充分的代表, 尤其是在临床研究和获得护理方面. 随着票价进入华体会登录界面DEIA旅程的下一阶段, 华体会登录界面正在实施更多的行动和倡议，以继续建立一个更好的势头, 更包容的未来, 并制定了五个目标来实现这一目标.
建立信任
在所有社区之间和内部建立信任，以确保更准确地代表整个食物过敏社区.
获得社区洞察力
更好地了解不同患者群体的需求和偏好, 包括在他们为家人购买的食物上标注预防过敏原.
可获得和负担得起的医疗研究
调整FARE以患者为中心的研究活动，以发现治疗方法, 有色人种社区更容易获得和负担得起的诊断和治疗.
提倡无障碍访问
领导和合作致力于为代表性不足的社区改善食物过敏诊断和治疗的可及性并推动负担得起的解决方案.
创建领导
为黑人商业领袖创造领导道路, 研究人员, 以及食物过敏患者和公共卫生界的倡导者.
公平等于卓越:准入的蓝图
FARE代表与社区成员和患者倡导领导人一起参加了会议, 临床研究, 学术界和产业界的多样性圆桌会议系列, 股本, 包容和有机会倾听和学习他们在DEIA的经验. 结果, 公平等于卓越:准入的蓝图, 是促进患者权益组织与Black, 土著和有色人种(BIPOC)和/或低收入社区, 确保所有人都有一席之地，他们的需求得到满足.
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创建领导路径
FARE成立了一系列咨询委员会, 为商界领袖设立奖学金项目和多元化圆桌会议, 研究人员和公共卫生患者有色人种的倡导者. 这些举措创造了领导路径, 提供提高对食物过敏问题认识的机会, 帮助建立与食物过敏社区的信任, 并采取行动支持患者.
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扩大获得医疗服务的机会
扩大的FARE临床网络和在FARE患者登记册中日益具有代表性的人群为扩大覆盖范围和具有代表性的临床试验数据奠定了基础，从而为服务不足社区的人们扩大了获得高质量护理和治疗选择的机会.
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拉沙德·詹宁斯的大创意
拉沙德·詹宁斯的任务是找出为什么华体会登录存在严重的多样性问题，这是由国家领先的专家和权威人士提供的, 并利用他的平台来提供信息和教育.